認真落實會議精神 為全年工作開好頭 布好局

作者:江蘇明都汽車集團       發表時間:2021/4/10

  4月5日,集團公司分別召開了職能部門和4S店4月份的月度經營管理大會。會上集團公司相關部門通報了3月份的完成情況,許董對3月份的工作作了點評,并對4月份的工作提出了具體要求。

  1-3月份,其中相當一些部門積極響應集團的號召,牢牢抓住機遇,以優異的成績向集團成立25周年獻禮。同時我們還應該看到,仍有一些部門沒有做到主動出擊,沒有跟上公司的步伐,完成的業績很不理想,與完成好的部門形成了明顯的反差,這對我們來說是一個遺憾。對此,許董一方面對完成好的部門進行了表揚和肯定,另一方面對完成不好的部門進行了批評和警告,希望大家要引以為戒,認真總結經驗,深刻反思不足,爭取在4月份迎頭趕上,并要求各部門在任何時候都要認清形勢,統一思想,牢牢把握市場,一著不讓,確保時間進度同步。對4月份的工作,許董要求各部門:認真落實會議精神,為全年工作開好頭、布好局。

  一、認真學習回顧 抓住精神實質。1、認真回顧建黨100周年黨的歷史。縱觀中國共產黨的百年歷史是奮斗的歷史、是奮進的歷史,是值得我們每個人自豪的歷史。(1)1921年黨的成立---1949年建國,新民主主義革命時期(開天辟地)。(2)1949年建國---1978年(十一屆三中全會),社會主義革命和建設時期(改天換地)。(3)1978年---2012年(黨的十八大召開),改革開放和現代化建設新時期(翻天覆地)。(4)2012年11月至今,中國特色社會主義新時代(驚天動地)。2、認真回顧集團成立25周年的奮斗歷程。我們明都汽車成立25周年的歷史更是踏準時代節拍,不斷進取、追求卓越的歷史。(1)白手起家、從無到有、三個定位,三大轉移。(2)二次創業,向汽車轉型。(3)抓住機遇,乘勢而上。(4)結構調整,企業“瘦身”提質增效。(5)蓄勢待發,再出發。3、傳承優良傳統,發揚奮斗精神。25年來,我們總結出能夠取得輝煌成就的經驗有三點。(1)艱苦奮斗的拼搏精神。(2)以變應變的適應能力。(3)自強不息的頑強作風。這三點也是我們向百年名企進軍的法寶,作為我們明都汽車的每個人都要發揚和傳承好。    

  二、結合自身實際 進一步明確目標。目標是航向、是號角,我們要積極響應集團的目標要求,并結合自身實際,加以貫徹落實。1、結合自身,理清思路。1)堅定信心,迎難而上,辦法總比困難多(大海理論)。(2)加強學習,提升能力,有志者,事竟成。(3)業精于勤,而荒于疏。2、結合部門,明確目標。1)重新規劃好全年工作,進一步明確全年銷售、效益等一系列銷量和質量指標。(2)進一步明確實現這些目標的工作要求,應配套的措施。(3)進一步明確各個崗位的職責,部門之間的合作,發揮好各自的作用。3、對標工廠、先進,找差距,完善措施。1)堅持“問題導向”和“成果思維”。(2)不斷對標先進和工廠、公司要求,把握發展方向。(3)不斷完善措施,改進工作。

  三、抓好當前,一著不讓,樹立緊迫感。1、認清形勢,適應市場,樹立緊迫感。1)當前的經濟形勢不斷向好,三月份常州市場乘用汽車上牌1萬臺,同比增24.07%,環比增43.73%。(2)BBA汽車銷量,繼續名列上牌前3位。特斯拉一支獨秀,達263臺。(3)品牌之間競爭更激烈,十分耕耘,一分收獲。2、抓好當前,一著不讓,精準施策。1)全年已過去了三個月,進入二季度,要抓好當前,跟上進度。(2)要一著不讓,一天當做二天用,緊張每一天,成就每一年。(3)要精準施策,好鋼用在刀刃上,確保每一項工作都有成效。3、細化工作,強化執行,抓好落實。1)細節決定成敗,做事要嚴謹,工作一定要細化,只有細化才能發現問題。(2)說一千不如做一件。要強化執行力,按工廠、公司的要求抓好落地。(3)抓好落實,抓出成效,多管齊下,持之以恒。

  4月份是第二季度的第一個月,也是完成上半年任務的關鍵一個月,我們一定要貫徹落實好許董在集團公司成立25周年和2021年工作會議上的講話精神,牢牢把握機遇,乘勢而上,創出優異的成績,為全年工作開好頭、布好局。

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